Hi, ich bin Verena
People & Culture Consultant, Trainer & Coach
Consulting
Als leidenschaftlicher HR-Profi mit langjähriger Erfahrung in den Bereichen People & Culture, Führungs- und Organisationsentwicklung berate und unterstütze ich Start Ups, Grown Ups und KMUs.
Training & Workshops
Mein Schwerpunkt liegt in der Konzeption und Durchführung von Trainings und Workshops, die durch ihre Praxisnähe und direkte Umsetzbarkeit einen nachhaltigen Transfer in den Arbeitsalltag gewährleisten.
Personal Coaching
Als ausgebildeter Coach unterstütze ich meine Coachees dabei, ihre Potenziale zu erkennen und zu entfalten, persönliche Lösungen zu finden und zu definieren und ihre eigenen Ziele zu erreichen.
Meine Core Beliefs
Eine klare Vision, eine starke Mission und ein unterstützendes Wertesystem befeuern Motivation & Engagement in Unternehmen.
Aus Erfahrung weiß ich, dass dieser Dreiklang ein unglaubliches Potential für jegliche Art der Organisation birgt. Er ermöglicht uns als Individuum aber auch als Team groß zu denken, die richtigen Entscheidungen zu treffen, Eigenverantwortung zu übernehmen und uns in großen Schritten weiterzuentwickeln, sowohl auf individueller als auch auf organisationaler Ebene.
Potentiale identifizieren und aktiv nutzen führt zu einem Mehr an Zufriedenheit und Erfolg.
Tagtäglich sehen wir, wie viele Menschen unglücklich und perspektivlos in ihren Jobs gefangen sind – meist aus Mangel an Perspektiven. Die Zeit zu investieren, an der Wurzel anzusetzen und herauszuarbeiten, mit welchen Stärken, Talenten und Interessen wir ausgestattet sind und diese aktiv für die berufliche Orientierung zu nutzen – egal in welchem Alter – entscheidet über unsere persönliche Zufriedenheit und unsere Motivation.
Interne Weiterentwicklung braucht Offenheit, Kreativität und Vertrauen.
Insbesondere in Zeiten von Talentmangel und den Schwierigkeiten am Markt zu rekrutieren, hat die interne Weiterentwicklung zur Bindung unserer Talente extrem an Bedeutung gewonnen. Flexibilität und Kreativität sind hier mehr denn je gefragt. Eine gute interne Entwicklung sollte nicht mehr nur an der klassischen Karriereleiter stattfinden – sie sollte vielmehr einer Kletterwand mit unterschiedlichen Pfaden entsprechen. Diese Offenheit bietet jedem Unternehmen die Gelegenheit, Talente langfristig in der Organisation zu halten.
Leidenschaftliche und gut ausgebildete People Manager sind der größte Hebel in einer Organisation.
Hier gilt es, die Leute für Führungsrollen zu identifizieren, die in diesen Rollen aufgehen, sich ernsthaft für Menschen, deren Bedürfnisse und Entwicklung interessieren und sie unterstützen möchten. Verschiedene Studien zeigen, dass rund 70% der Kündigungsgründe direkt oder indirekt mit der Führungskraft zusammenhängen – das macht sehr deutlich, wie wichtig diese Funktionen für Unternehmen sind und wie entscheidend es ist, den Fokus auf diese Rollen, ihre Stelleninhaber und deren Unterstützung zu legen.
Testimonials
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